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北京丰润商业风险管理咨询有限公司企业薪酬不高,如何提高员工满

发布时间:2018-12-06 17:18| 位朋友查看

简介:公司薪酬不高,该如何提高员工的满意度?这也许是很多人力资源从业者共同关心的问题。女性社区北京丰润商业风险管理咨询有限公司实际上,薪酬仅仅是职场人劳动所得的一部分,如果公司的薪酬不高,人力资源部门也是大有可为。 作为一个现代型企业,仅仅依靠薪……
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  公司薪酬不高,该如何提高员工的满意度?这也许是很多人力资源从业者共同关心的问题。女性社区北京丰润商业风险管理咨询有限公司实际上,薪酬仅仅是职场人劳动所得的一部分,如果公司的薪酬不高,人力资源部门也是大有可为。

  作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,双眼皮贴怎么贴每一个企业都应该有自己的制度和规范。薪酬制度是企业各种人力资源管理制度的重要组成部分,它是企业满足和提升员工满意度的重要组成部分。然而,仅仅有规范的薪酬制度、有良好的薪酬举措,也是难以全面、完全提升员工的满意度的。

  一、高薪仅是留员工手段,但缺乏真正目的。

  1.一个企业,仅仅依靠薪酬,是不能完全使员工们满意的,是需要多方面相结合,形成综合管理效应。

  2.要考虑每一位员工的需求也是多方面的、多层次的,必须了解其的实际情况,有针对性实施。

  3.不能仅仅使用高薪这一办法,要根据不同的人群,采用薪酬体系的配套措施。

  二、仅仅依靠薪酬的制度,难以提高满意率。

  1.作为企业,薪酬制度仅仅是一种人力资源管理的制度之一,而不是全部。

  2.它需要与其他相关的管理配套,北京丰润商业风险管理咨询有限公司才能形成员工的满意度体系。

  三、需要通过激励的机制,全面提升满意度。

  1.从制定和实施各种激励机制入手,全面制定其相关配套政策。

  2.企业需要制定相关的激励机制,如奖励、绩效和评选先进、度假奖励等机制,这样才能全面提升员工的满意度。

  四、开展企业文化的建设,提高员工的意识。

  1.针对员工的需求,开展员工的满意度调查,北京丰润商业风险管理咨询有限公司了解员工所思所想。

  2.根据员工的特点、企业的能力,实施符合自己的企业文化管理模式。

  3.企业打自己的特色文化牌,加强企业员工的文化氛围,也是满意度的良药。

  五、通过员工的重点培训,增强大家的素质。

  1.每年,安排其评选的优秀的员工、北京丰润商业风险管理咨询有限公司特殊岗位的职工进行专业的培训和训练,以提升其满意度。

  2.实行员工的培训优惠待遇,也是提升员工满意度的极好的方法。

  六、全面提升福利的水平,也是较好的思路。

  1.企业在发展到一定程度,需要通过不断地提高员工们的福利水平,这也是一种提高满意度的好方法。

  2.福利管理制度也是一个不错的方面,随着企业的发展,在这方面大有可为、大有作为。

  总之,要提升员工的满意度,不能仅仅局限于薪酬,一定要有综合的、全面的规划和实施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文关爱等。

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